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公司各部門、各直屬單位、控股公司：
? ?根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，為規(guī)范企業(yè)管理，進(jìn)一步理順工作關(guān)系，提高工作效率，公司于3月份對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和部門人員進(jìn)行了調(diào)整，現(xiàn)將調(diào)整后的部門職責(zé)通知如下：
一、綜合部
1.認(rèn)真貫徹黨和國家的各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)，執(zhí)行上級(jí)主管單位的決策和指示，以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并對(duì)公司各部門及直屬單位的貫徹執(zhí)行情況檢查督辦，確保政令暢通。
2.擬定公司各項(xiàng)規(guī)章制度、綜合性計(jì)劃、決議、決定、工作意見、總結(jié)、報(bào)告等文件，審核各部門以公司名義發(fā)出的文件，負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公會(huì)和其他有關(guān)會(huì)議的組織準(zhǔn)備工作，做好會(huì)議記錄，根據(jù)會(huì)議要求起草會(huì)議決定。
3.圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，做好企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，重點(diǎn)做好企業(yè)價(jià)值觀體系的提煉、傳播和普及工作，負(fù)責(zé)公司階段性總結(jié)工作。
4.負(fù)責(zé)公司董事會(huì)建設(shè)的相關(guān)工作。
5.負(fù)責(zé)公司的法律事務(wù)工作。
6.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)對(duì)內(nèi)對(duì)外關(guān)系，做好對(duì)外接待和聯(lián)絡(luò)工作，處理接待來信來訪，維護(hù)公司形象、信譽(yù)。
7.認(rèn)真落實(shí)公司保密制度，做好機(jī)要保密工作。負(fù)責(zé)公文處理、文件收發(fā)、傳閱、辦理、保管工作，負(fù)責(zé)公司印章、介紹信的管理和使用，做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
8.負(fù)責(zé)公司辦公用品的采購、保管和發(fā)放，管理好公司會(huì)議室、接待室和圖書資料室，負(fù)責(zé)訂購報(bào)刊、雜志、書籍等。
9.負(fù)責(zé)公司的車輛管理、使用和維修，確保行車安全和公司的正常辦公和開展經(jīng)營活動(dòng)用車。
10.負(fù)責(zé)辦理公司主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他綜合性工作。
二、財(cái)務(wù)部
1.負(fù)責(zé)公司年度預(yù)決算的組織，各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的控制、核算、分析和考核監(jiān)督工作，有效地籌集和運(yùn)用資金。
2.按照有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，組織會(huì)計(jì)核算，真實(shí)地反映成果，維護(hù)國家及公司利益。
3.負(fù)責(zé)組織公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化和核算規(guī)范化工作。
4.協(xié)助綜合部組織公司財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)、考核及資質(zhì)管理。
5.對(duì)下屬單位及控股公司進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督及業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
三、倉儲(chǔ)部
1.根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，政策性糧油承儲(chǔ)辦法等，認(rèn)真抓好公司政策性糧油的保管工作，確保糧油數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全、管理規(guī)范。
2.負(fù)責(zé)擬定代儲(chǔ)企業(yè)政策性糧油保管、委托輪換合同，按合同條款落實(shí)好指導(dǎo)和監(jiān)管工作。
3.擬定公司政策性糧油年度輪換計(jì)劃，協(xié)助相關(guān)部門做好輪換事宜。
4.履行政策性糧油監(jiān)管職責(zé)，加強(qiáng)直屬（控股）企業(yè)日常監(jiān)督檢查工作，確保糧油承儲(chǔ)安全。
5.認(rèn)真審查并向上級(jí)主管部門報(bào)送倉儲(chǔ)管理、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
6.認(rèn)真落實(shí)好公司及所屬單位的安全生產(chǎn)工作。
7.負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)及維修計(jì)劃制訂、政策性倉儲(chǔ)工程項(xiàng)目申報(bào)。
8.負(fù)責(zé)制訂、落實(shí)保管、檢驗(yàn)等專業(yè)崗位培訓(xùn)計(jì)劃，提高倉儲(chǔ)管理水平。
四、營銷部
1.做好市場(chǎng)調(diào)研及行情研判工作。
2.負(fù)責(zé)組織公司儲(chǔ)備糧油輪換工作。依據(jù)適時(shí)行情，擬定輪換方案，探索輪換與期貨市場(chǎng)套期保值結(jié)合的模式，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，力求利潤(rùn)最大化。
3.做好各糧油品種經(jīng)營貿(mào)易工作，爭(zhēng)創(chuàng)效益。
4.建立并逐步完善糧食物流及配送工作。
五、人力資源部
1.負(fù)責(zé)公司人事、勞資、職工福利等工作。
2.負(fù)責(zé)公司人員招聘、人事檔案管理工作。
3.負(fù)責(zé)公司職工培訓(xùn)方案的擬定及實(shí)施工作。
4.負(fù)責(zé)公司激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的建立與落實(shí)，制定公司競(jìng)爭(zhēng)上崗工作方案、人員管理方案，制定直屬單位年度績(jī)效考核方案并組織實(shí)施。
5.負(fù)責(zé)公司黨群工作。宣傳和貫徹執(zhí)行黨和國家的路線方針、政策及上級(jí)黨委各項(xiàng)指示精神，檢查基層黨支部的落實(shí)情況；制定公司黨委年度黨員發(fā)展計(jì)劃和黨員隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，在黨委領(lǐng)導(dǎo)下組織實(shí)施；籌備組織召開黨委的各種會(huì)議，負(fù)責(zé)起草黨委調(diào)研報(bào)告、專題材料、工作計(jì)劃、工作總結(jié)等文件，指導(dǎo)基層黨支部工作；配合上級(jí)黨組織開展相關(guān)工作，組織、指導(dǎo)基層黨支部開展黨在各階段主題宣教實(shí)踐活動(dòng)；組織各黨支部工作進(jìn)行全面考核，辦理公司黨委交辦的其他工作。
6.協(xié)調(diào)上級(jí)工會(huì)做好企業(yè)工會(huì)工作，協(xié)助公司工會(huì)主席做好工會(huì)工作，抓好基層工會(huì)組織建設(shè)，健全民主制度，維護(hù)職工合法權(quán)益，負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部及直屬單位共青團(tuán)、婦委會(huì)開展工作，負(fù)責(zé)組織開展群眾性文體活動(dòng)。
7.協(xié)調(diào)上級(jí)紀(jì)委做好企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作，在黨委領(lǐng)導(dǎo)下做好企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，努力打造公平正義、和諧向上的企業(yè)文化氛圍。
8.組織職工開展勞動(dòng)競(jìng)賽，做好先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者和勞動(dòng)模范的推薦、評(píng)選、表彰、總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)工作。
9.做好對(duì)困難職工的幫扶和退休職工、傷病職工的看望、慰問工作，為職工辦實(shí)事、做好事、解難事。
六、企業(yè)發(fā)展部
1.按照公司董事會(huì)制定的總體發(fā)展思路及企業(yè)的實(shí)際情況，擬定公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)施方案。
2.圍繞公司已擬定的發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)做好相關(guān)技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作，為逐步實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)任務(wù)提供可靠的指導(dǎo)依據(jù)。
3.負(fù)責(zé)公司所屬單位新、擴(kuò)建及維修等項(xiàng)目的可行性研究，施工方案的擬定以及項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)和監(jiān)管。
4.按國家的法律、法規(guī)和政府規(guī)定的申報(bào)程序，負(fù)責(zé)向有關(guān)主管部門申報(bào)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃。
5.會(huì)同項(xiàng)目建設(shè)單位一起，辦理基本建設(shè)相關(guān)的土地征用、方案報(bào)批、項(xiàng)目實(shí)施的有關(guān)手續(xù)，保證工程項(xiàng)目的順利完工。
6.按照資源整合工作安排，負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)納入整合范圍的省級(jí)儲(chǔ)備糧庫點(diǎn)的接收工作。